Åbner i en ny fane
Viden · 5 min.

Hvad er incident response?

Incident response er den plan, der bestemmer, hvem der gør hvad, når noget er gået galt. Uden den træffes de vigtigste beslutninger under pres af folk, der aldrig har prøvet det. Det koster typisk ødelagte beviser, længere nedetid og flere penge.

Kort fortalt
  • Incident response er planen for, hvem der gør hvad, når noget er gået galt.
  • Uden den bliver de vigtigste beslutninger truffet under pres af folk, der aldrig har prøvet det.
  • Forløbet har seks faser, og den første er den, der sker inden hændelsen.
  • NIS2 kræver varsling inden for 24 timer og uddybning inden for 72.

Beslutningerne bliver truffet under pres

En sikkerhedshændelse er ikke et spørgsmål om hvis. Den er et spørgsmål om hvornår.

Uden en plan bliver de første og mest kritiske beslutninger truffet under maksimalt pres af folk, der aldrig har prøvet det før. Skal serveren slukkes? Hvem ringer vi til? Må vi slette noget? Resultatet er som regel ødelagte beviser, længere nedetid og en større regning.

Med en plan ved alle, hvad deres rolle er, hvem der har mandat til at beslutte, og hvilke skridt der kommer i hvilken rækkefølge.

De seks faser

Den udbredte model, som både NIST og SANS bygger på, deler forløbet sådan her.

  1. Forberedelse. IR-plan, roller, kontaktlister, logning, backups og øvelser. Alt det, der skal være på plads før hændelsen.
  2. Detektion og analyse. Opdag hændelsen, for eksempel via SIEM eller XDR, vurdér omfang og alvor, og afgør om det er en reel hændelse.
  3. Inddæmning. Stop spredningen. Isolér systemer og konti uden at ødelægge beviser.
  4. Udryddelse. Fjern årsagen. Malware, kompromitterede konti, den sårbarhed der gav adgang.
  5. Genopretning. Bring systemerne kontrolleret tilbage i drift, og hold øje med tilbagefald.
  6. Læring. Evaluér forløbet, opdatér planen, og luk de huller hændelsen afslørede.

Det planen skal indeholde

Definerede roller og beslutningsmandater. En eskalationskæde med kontaktoplysninger, også uden for arbejdstid. Klassificering af hændelsestyper og alvorlighed. Konkrete playbooks for de mest sandsynlige scenarier, typisk ransomware, kompromitteret mailkonto og datalæk. Krav til bevissikring og logning. Og skabeloner til intern og ekstern kommunikation.

Planen skal kunne bruges af et menneske under pres. En kort tjekliste slår et langt politikdokument hver gang.

NIS2 sætter uret i gang

NIS2-loven gør hændelseshåndtering til et eksplicit krav og sætter skarpe frister. En tidlig varsling skal afgives inden for 24 timer efter, at en væsentlig hændelse er konstateret. Derefter følger en uddybende underretning inden for 72 timer og til sidst en afsluttende rapport. I Danmark håndteres indberetningerne af den nationale CSIRT hos Forsvarets Efterretningstjeneste.

Fristerne betyder, at detektion, vurdering og rapporteringsproces skal være på plads på forhånd. 24 timer er ikke lang tid, hvis processen skal opfindes, mens det brænder.

Står I midt i det nu, så ring. Vi tager akutte sager under akut it-sikkerhedshændelse.

Sådan kommer I i gang

  1. Skriv en plan på én side

    Hvem ringer I til, hvem beslutter, hvad isoleres først, hvornår kontaktes Datatilsynet. Hæng den op, også fysisk.

  2. Øv den én gang om året

    To timer med et scenarie: krypterede filer mandag morgen. Det afslører, hvem der mangler adgang, og hvad der ikke står i planen.

  3. Hav nogen at ringe til

    Et nummer, der bliver taget, og en aftale om responstid. Vores beredskab er 1.500 kr. om måneden med hverdagspris døgnet rundt.

  4. Gem beviserne, før I rydder op

    Genstart ikke, slet ikke, formatér ikke. Det, der bliver slettet i panikken, er det, forsikringen og politiet spørger efter.

Ofte stillede spørgsmål

Kilder

Daniel Maahr, stifter af Auroa ApS

Ekstern DPO, GDPR-koordinator og NIS2-implementer for danske SMV’er. Over ti års erfaring med it-infrastruktur og sikkerhed. Siden december 2025 fuld tid på Auroa, hvor jeg selv driver det, vi sælger.

LinkedIn

Næste skridt

LøsningSe løsninger
YdelseSe ydelsen

Læs også

Indledende dialog

Skal vi kigge på jeres situation?

En kort samtale om, hvor I står, og hvad der skal til. Vi sælger ikke noget på det møde.